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现场建筑材料管理的三个阶段

放大字体  缩小字体发布日期:2014-01-16  作者:建材居整理  浏览次数:55
核心提示:现场材料的平面布置,要从实际出发,因地制宜.把需要和可能结合起来。
     现场建筑材料材料管理的三个阶段是:施工前的准备工作;施工过程中的建筑材料材料组织与管理;施工收尾阶段的建筑材料材料组织与管理及工程竣工用料分析。
    1.施工前的准备工作
    这是现场材料管理的第一步,主要是做好现场调查和规划,要创造必要的物质条件。
    (1)、掌握全面情况
    材料管理人员在施工前应掌握下列情况:
    1)、现场的自然条件,施工任务的规模和构成,包括承建工程项目的内容和范围,工程结
构情况,建筑面积和工作量。
    2)、设计要求,施工方案、方法。
    3)、承建方式,供料方式和供料范围。
    4)、现场水电供应条件、交通运输条件及道路情况。
    5)、地方材料资源情况及就地取材条件。
    6)、施工生产进度、工程全部材料用量及不同阶段的材料需用情况。
    7)、构件的需要及加工情况。
    8)、临时设施搭建及用料情况。
    9)、施工机械使用情况。
    10)、施工生产中采用的技术节约措施。
    (2)、搞好材料的平面布置
    根据上述情况,在施工平面图设计的基础,上,做好材料的平面布置。
    现场材料的平面布置,要从实际出发,因地制宜.把需要和可能结合起来。具体规划时,
应做到以下儿点:
    1)、堆料场所应尽可能靠近使用地点及施工垂直运输机械能起吊的位置,避免一次搬运。
    2)、堆料场所及仓库不能选在影响正式工程施工作业的位置,避免仓库、料场的搬家。
    3)、堆料场所应能存放供应间隔期内材料的最大实际需用量,以满足施工操作要求。
    4)、堆料场地要平整,不积水,堆放构件的场地应夯实。
    5)、现场施工运输道路要坚实、平坦、畅通,有回旋余地,道路两侧应有排水设施。
    6)、现场临时仓库的设置要注意交通便利、装卸方便、地势高爽、结构牢固,符合防潮、防
雨、防水和管理的要求,要有防火设施。
    7)、现场淋制石灰处,应避开施工道路和存料场所,一般选在现场边缘处为宜.
 
关键词: 建筑材料管理
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