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2000年项目材料管理制度

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详细介绍
 2000年项目材料管理制度

为了加强项目的材料管理,保障项目施工需要,杜绝浪费,提高经济效益,结合项目的实际情况制定本办法 。 
一 、材料的计划管理
1、编制项目的全期材料计划,年度计划,季度计划。
2、会同工程科,及时了解工程设计变更情况,及时修正材料计划。
3、根据核准的计划,并根据库存数量,进度,气候变化及时调整。
......          
 
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